作為公司法人,創業5年,而立之年的李進,背負起了數百萬元人民幣的負債。 我玩天使投資從1991年到現在,看到的創業死亡的有無數,資金不足、股權分配不合適、沒有堅持等等,最關鍵的,大量創業公司最大的毛病是創業
w因為服務全部是通過人來傳遞,非常不好標準化,難以管理,本質上它是調動主觀能動性的事情。也未試圖成為一個客戶關系管理(CRM)系統。它從未妄圖做一個餐飲解決方案。團隊分布在西安和成都這兩個二線城市—
w是不是特牛逼?總結一下,創哥覺得K11的確有幾個點挺讓人尖叫的。 前有神奇百貨95后CEO王凱歆,破產復出之后成為了朋友圈微商;后有地鐵掃碼的姑娘們自稱“創業者”,在多次叨擾乘客
w因發展前期吃過加盟的虧,周黑鴨采取了全直營的模式。 為了換取免費的地下室住宿,張蘭甚至每天早上6點就得起床為房東熬好麥片,幫患病的房東太太擦洗。 在接下來的兩年,張蘭一直都在瘋狂賺錢,雖
w白山的企業級服務最初推廣困難并不只是初創公司名氣小,還有一個原因是他們一開始就定位服務大客戶。 此刻,“卷款跑路”的風波已經過去。 李宇坦誠地說,在轉型的頭三個月,他們并未考慮
w可以把王者榮耀類比于籃球之類的游戲。因為家用PC機的性能普遍滿足不了VR的要求,所以VR設備無法更好的適配這些機器,不能作為PC機外設來使用。 但VR市場規模短期內難以突破,2年后或不會迎來行業爆發 說起
w投資了4.5億的樂淘,自此淡出了人們的視野。但考慮到未來可能會擴張,他們還是保留了很多“閑置”
w今天我們繼續分享第二個話題:內容公司的護城河是什么。上個月小米負責海外業務的全球副總裁HugoBarra離職了,你回頭去看,2013年到2014年加盟小米的高管,流失率還是
w雷軍說,干電子商務,這個肯定熱。另外,多年來手游產品同質化嚴重,創新性不足,對用戶吸引力越來越小,行業難以在短時間內實現用戶數量大突破。 &
w也正是因為這種場景化的需求,文案需要設計,價值無可替代。我們對如何看待這個世界有很多共識。 &ld
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