羅振宇有一句話很有意思，他說(shuō)如果用戶消費(fèi)內(nèi)容的形態(tài)改變，那么內(nèi)容本身的呈現(xiàn)和版權(quán)形式也會(huì)改變?！ ∥覀兣c這個(gè)世界，是有你有我的共生，不是非此即彼的屠戮。從拿到投資的第一天開(kāi)始，幾個(gè)人，幾十個(gè)人，幾百個(gè)幾千個(gè)幾
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他們通常擁有驚人的魅力，愛(ài)好交際。 “這幾年創(chuàng)業(yè)雖然學(xué)到了很多，但是太累了，沒(méi)有好好陪家人孩子，也需要彌補(bǔ)一些經(jīng)濟(jì)損失?！ 顚幷f(shuō)他很理解那篇文章中主人公的感受。這件事情當(dāng)時(shí)在公司被傳為佳話，并
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斯托勒表示：“當(dāng)事情沒(méi)有按照他們預(yù)想的那樣發(fā)展時(shí)，他們往往就會(huì)發(fā)狂，并訴諸于威逼恐嚇?！ ‘a(chǎn)品本身沒(méi)什么問(wèn)題，不僅贏來(lái)了創(chuàng)業(yè)以來(lái)最高的用戶量和關(guān)注度，還在業(yè)內(nèi)得到了一些獎(jiǎng)項(xiàng)的肯定，但O2O模式在短
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跟著馬云干，要么盆滿缽滿，要么傾家蕩產(chǎn)。”川上量生隨即又補(bǔ)充道：“niconico動(dòng)畫(huà)原本就是想與Youtube競(jìng)爭(zhēng)才發(fā)展的服務(wù)，而我們當(dāng)初規(guī)劃這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大概5年左右會(huì)
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但三個(gè)創(chuàng)始人卻沒(méi)什么興致欣賞。第一個(gè)打仗，是在大學(xué)的時(shí)候，我們幾個(gè)人只湊了幾萬(wàn)塊錢(qián)要?jiǎng)?chuàng)業(yè)。我們當(dāng)時(shí)就幾萬(wàn)塊，怎么補(bǔ)? 很尷尬，不補(bǔ)的話市場(chǎng)份額被人搶掉，補(bǔ)的話這個(gè)錢(qián)又承受不了?！ ∵@些數(shù)字的背后是什么?經(jīng)驗(yàn)
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所以現(xiàn)在雷軍回頭去回憶2014，大概是痛并快樂(lè)的。且市面上主要的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容平臺(tái)，主要的商業(yè)模式都是PGC。但是我們只賣(mài)1萬(wàn)份，不超過(guò)1萬(wàn)份。 李豐：那分答，跟知乎LIVE誰(shuí)更work? 張雪松：目前更
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我前面說(shuō)到有所為有所不為，對(duì)我們來(lái)說(shuō)不會(huì)看金融，但可能跟合作伙伴螞蟻金服做金融合作，同時(shí)給出更好的服務(wù)體驗(yàn)。要不然，直
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美國(guó)的一位著名的天使投資人馬克·安德森寫(xiě)了一篇很長(zhǎng)的文章，他說(shuō)一個(gè)企業(yè)最關(guān)鍵的就是他有沒(méi)有找到自己的PMF，PMF是什么呢?就是找到產(chǎn)品和市場(chǎng)的結(jié)合點(diǎn)，這
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拉卡拉的資產(chǎn)剝離究竟是否構(gòu)成重大資產(chǎn)重組?目前是否符合《上市管理辦法》的規(guī)定?拉卡拉IPO是否能順利獲得證監(jiān)會(huì)的核準(zhǔn)?document.w
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網(wǎng)易云音樂(lè)： 最終投放85條內(nèi)容，從4億條樂(lè)評(píng)中挑選而出 據(jù)網(wǎng)易云音樂(lè)推文介
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