那些年我們錯過的超級IP 頭部內容殺手锏 大文娛產業是距離內容變現最近的地方,而擁有“頭部內容”鑒別、制作能力和強大儲備的公司更有機會在未來的競爭中勝出。彼時中國所有的電子商務
w美譽度和知名度有一個比較明顯的指標上的定義,叫獲取用戶的成本會不會隨著規模擴大不是同比而是線性上升。大概小米中有一半員工是在2014那個頂峰之年之后加盟小米的。希望多年以后,我們提起雷軍,會說這個人年紀輕輕就
w當年拿到Mate7的人,今年都35歲左右了吧,沒升上技術專家的都有點危險啊。 這些UP主選擇在官方生日的4個月后再次為niconico慶生是有原因的。但超會議現場生氣勃勃的景象,以及紛至沓來的媒體報道,
w根據艾媒咨詢發布的《2015Q3中國手機游戲市場季度監測報告》顯示,截止2015Q3,中國手游用戶累計達到4.97億人,環比增長1.2%,增速繼續放慢,手機游戲用戶規模已逐漸見頂。 &
w被混淆的概念 簡單的“二分法”總是直接而有煽動性,但事實的本質卻被忽視了。我就直接聯系旭豪,說在這個地點發生這個事情,他馬上調動公司職員去處理這個事件。亞馬遜最早是賣書的,通過垂
w在融資談判同時,要了解意向投資人的實力、背景、口碑和過往投資經歷和業績。 陳翔六點半、Papi醬都是非常典型的“以人為中心”的IP,這些內容核心是一個出鏡的真人,是用戶在提及節目時第
w在物流配送這件事情上,是未來重要的點。這當中不僅包括用戶將動畫素材重新剪輯以后的MAD,還包括各種翻唱視頻、舞蹈視頻。這些
w投資人考慮的問題是某項目的可控性,但是世事無常,事情往往不按我們的意愿或計劃發展,很多投資人都將這樣言論或者緩慢的增長視作危險信號之一。 這里另有幾個小知識: 確保TT
w紅利市場里,人人感覺自己創業很牛叉,到了市場總量穩定的環境里,尾部的創業者不斷的淘汰出去,新進入的創業者無法分享新增的蛋糕,他們要做的,只
w注:各行業“僵尸股”分布情況 “僵尸股&r
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