2006年，Youtube進(jìn)入了日本市場(chǎng)。但是這個(gè)出發(fā)點(diǎn)就已經(jīng)出現(xiàn)問(wèn)題。 對(duì)一個(gè)平臺(tái)來(lái)講，閱讀時(shí)長(zhǎng)的增加當(dāng)然是一個(gè)戰(zhàn)略意義上的目標(biāo)，所以平臺(tái)大力鼓吹短視頻的風(fēng)口，甚至不惜以補(bǔ)貼的方式來(lái)鼓
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近幾年網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)大行其道，各行各業(yè)開(kāi)始不斷出現(xiàn)“網(wǎng)紅”人物。 沒(méi)有盡頭…… 很多時(shí)候，我希望有個(gè)人能來(lái)安慰我，告訴我：“不
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但是在視頻制作這個(gè)業(yè)務(wù)上，市場(chǎng)需求是很旺盛的。樂(lè)播足球目前仍垂直于足球，其中大部分內(nèi)容都有董路參與制作。目前頭條短視頻日均播放高于13億，成為重要流量來(lái)源。 秒嗨 目前，大多數(shù)體育短視頻內(nèi)容生產(chǎn)者都是利用
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二、“風(fēng)口”只是謙詞，“豬”只不過(guò)是自黑 雷軍的“風(fēng)口理論”，記不得什么時(shí)候提出，但互聯(lián)網(wǎng)幾乎人盡皆知。 為了
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“我當(dāng)時(shí)覺(jué)得，只要把我的內(nèi)容做好，華誼兄弟是大公司，應(yīng)該能賣(mài)得挺好的，后來(lái)才發(fā)現(xiàn)，其實(shí)電影才是它的長(zhǎng)項(xiàng)，電視劇的發(fā)行他們并不是很理想。 更多的福建本地企業(yè)則是到一定規(guī)模上不去。 &ldqu
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據(jù)Joe所說(shuō)，硅谷很多頂尖人才都來(lái)自移民家庭，他們父母希望他們?nèi)ビ忻蠊竟ぷ鳎院芏鄷r(shí)候Joe要去跟這些人的父母溝通、畫(huà)餅、講故事。一個(gè)創(chuàng)業(yè)者可以是CEO、CTO、CFO、COO，甚至可以出任CWO(首席
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有人將BAT視為三座大山，是后來(lái)者無(wú)法逾越的天花板。 創(chuàng)業(yè)本來(lái)就是參與市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程，就是你死我
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1994年你開(kāi)創(chuàng)自己的事業(yè)，發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)并開(kāi)始了你的互聯(lián)網(wǎng)之路。同樣的質(zhì)量，同樣的面料，款式變化一點(diǎn)貼在不同的牌子就是不同的價(jià)格，(同行也許會(huì)拍磚，但事實(shí)便是這樣)。13
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用戶會(huì)對(duì)缺少視覺(jué)反饋的UI界面感到迷惑。 但羅江春坦言，和百度對(duì)接完全不用擔(dān)心，而這份放心源自雙方的相互信任。從2012年開(kāi)始，雙方共同
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所以，大家想要不死，頭一個(gè)，就是要有一個(gè)剛需、痛點(diǎn)、高頻的需求，這樣的需求是最好的。從而我們的業(yè)
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