奧圖科技的投資方跳票原因： 奧圖科技倒閉的原因從其自身分析來看主要有三點(diǎn)： 第一，公司的生存主要靠“輸血”，自己沒有“造血”能力。他們合理化這一切投入，
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讀懂君選取了2014年凈利潤在1000萬元及以上，并且2015年凈利潤增幅排前100的企業(yè)。 當(dāng)然，你拿了錢之后，這些就不僅僅是「建議」了。僅僅服務(wù)客戶還不夠，他們要俘虜客戶，占領(lǐng)客戶。有更多的人會指導(dǎo)
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他認(rèn)為如果一個技術(shù)爆發(fā)了五年甚至十年，還沒有創(chuàng)新升級出現(xiàn)，那么這個領(lǐng)域就有可投資、可創(chuàng)新的機(jī)會。 今日頭條也好、UC頭條號也好，一點(diǎn)資訊也好、你們看到的、吐槽的那些的水文或者垃圾稿，那些標(biāo)題黨和聳人聽聞的文
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因?yàn)榇蚯虻臅r候，感覺鞋后跟特別的硬。 但另一方面，云后市場的潛在空間并不小。現(xiàn)在，童劍除了負(fù)責(zé)三塊業(yè)務(wù)的技術(shù)研發(fā)，還在帶團(tuán)隊做前瞻性研究，如深度學(xué)習(xí)技術(shù)。2016年底，公司營業(yè)額達(dá)到2億，
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最后實(shí)在沒辦法，三個創(chuàng)始人自己投了天使輪。此外，互聯(lián)網(wǎng)能連通市場，大家不出去也沒有問題。 在上升更大格局后，蔡文勝將目標(biāo)定位在做世界的美圖。 福建創(chuàng)業(yè)軍團(tuán)為何能崛起 在很多人眼中，北上深杭的互聯(lián)網(wǎng)強(qiáng)
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采訪一開始，我就向Joe提問：這到底是一家什么樣的公司，它是做什么業(yè)務(wù)的? Joe說：“我認(rèn)為能最好描述Palantir的是IT服務(wù)產(chǎn)品化。 加盟模式帶來的管理問題或是造成“水
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辨析：這段話之后，吳曉波花了一段篇幅分析這三種盈利方式為什么行不通。可以說，王功權(quán)是看著360長大的。而那些硅谷的風(fēng)險
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這時，助理說，金主清揚(yáng)那邊要讓汪涵先洗一下頭……這種搞笑的場景，自然吻合了清揚(yáng)的產(chǎn)品功能與品牌訴求。僅是在北京地區(qū)鋪設(shè)網(wǎng)點(diǎn)的項(xiàng)目，就達(dá)到了19家
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定義「超級預(yù)言家」 每年年底，我們都會對“超級預(yù)言家”做出新的定義，即那些為我們做預(yù)測的數(shù)千人中的前2%。 小
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早前，看到有朋友在轉(zhuǎn)發(fā)一篇吳曉波先生評論“短視頻”的文章，標(biāo)題是《吳曉波
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