作為從創業公司走出來的一位過來人,火山就親歷了一些看似“夢想”,更似“妄想”的發展規劃,在這里跟大家分享兩條感觸頗深的妄想: 妄想一:兩年內,我們要吃下1%的
w作為老牌PE與VC的代表,另類資產管理平臺的定義與之前的鼎暉投資完全不同。 誤區一:內容一定要原創 “內容為王”已經喊了好多年了,而原創內容也被做SEOer所推
w其他賺到錢的段子號不勝枚數,就不一一列舉了樂視體育相繼丟失了亞冠和中超版權,證明了目前購買大版權模式難持續。 賽事版權遷徒背后的頭條崛起與微博二次崛起 微博與NBA合作 對于體育短視頻創業者,微博和
w短暫的失落過后,她拿著全部身家一萬二千塊,開起了鹵菜店(當時名字是更霸氣的“皇上皇”,1995年更名為煌上煌)。但即便如此,張蘭也只是在國貿找到一個600平米的小
w然而,硬幣的另一面是,有時候創業公司會因為站隊,反而幫助了競爭對手獲得其他巨頭的支持。 e租寶騙局及層出不窮的P2P跑路事件,讓互聯網金融行業整體被輿論打翻在地。 這是中國虛擬經濟的黃金時期。 在民
w讀,也就是閱讀,閱讀書籍,閱讀各種文章,在大量閱讀中形成自己的觀察和觀點。 而縱觀這一年多來的更新內容,可以看出來《王者榮耀》除了對于游戲本身的更新之外,主要更新的方向就是社交、玩法和電競,它在玩法方面
w數據變現?漲價?改行做更掙錢的生意?跟著熱點做?沒問題! 當然并非所有這些的都不好。 為了用戶體驗,從P2P轉型B
w華商韜略(微信公眾號:hstl8888)梳理的資料顯示:2010年到2011年,中國新增2.5萬家電商,各家電商都在瘋狂燒錢買流量、砸廣告。” 2011年,樂
w第三,經濟下行期,很多90后沒辦法進行汽車和住房一類的大宗消費,但通過消費獲得身心愉悅又是人性的剛需,所以即使經濟面臨挑戰,他們也會選擇娛
w據其離職的某個員工向GPLP君透露,“大家都走了,真覺得沒有意思,所以我們后來也決定
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