“對于優酷這種大的平臺，通過阿里巴巴消費數據的挖掘，能夠挖掘出更成規模的變現方法，這確實是我們當時重要考量的地方。 在2005年，菲亞特集團想以10億美金入股俏江南，都被張蘭一口拒絕。當時餐飲業
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事實上，niconico早在成立的第二年就已經開始被貼上“niconico差不多了”、“niconico動畫玩完了”的標簽。我聽了心疼啊又激動的，簡直淚流滿
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俏江南上市失敗后，鼎暉投資要求張蘭按對賭協議高價回購股份，雙方發生激烈矛盾沖突。 除此之外，MAD也成為了niconico上用戶大量上傳的內容，MAD指的是動畫音樂視頻(MusicAni
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雖然張蘭與俏江南總是話題纏身，但從一個普通人的角度看，一個白手起家的女人，靠自己的努力，積累一分一毛，忍著失去親人的痛苦，從一家小餐館做到全國二十個省市70家直營店的餐飲企業，哪怕里面有
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我們不想要太多的束縛，就想創一家自己的公司。因為享受三包，退回來時候安排入庫質檢，打開之后發現是半塊磚頭，畢勝說每年收到的磚頭可以砌一堵墻。” 但此時的畢勝已經顧不上那么多了，他更著急的是樂淘如
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今日，美圖在香港上市僅3個月時間，市值就達到864億港元(111億美元)。 物質上比較隨意的殷實天生有一顆不安分的心。太初創的創業團隊幾乎不在他們的考慮范圍，即使考慮去創業公司，也會傾向于去A輪以上的規
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陰超：小棋說得特別對，在所有內容大軍中，為什么你的內容值得付費觀看，占用觀眾時間?頭部內容具備被付費的巨大價值，肯定是
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沒有足夠積累的創業其實是一種不計后果，孤注一擲，自絕退路的選擇! 對于多數人來說，找到一家合適的公司做為起飛前的落腳點，通過與成功者為伍的方式獲取必要
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實際上，這源于它的競爭法則，采取內容矩陣的發展模式，魔力TV隱身在IP內容的背后，而一條、二更則相反，一個賬號承載了幾乎所有的內容。&rd
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我想問問旭豪，你聽到這句話“上海人創業做不大，就算做大了比如攜程、分眾也是服務本質導
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