2014年-2016年,小馬過河先后推出碎片化在線練習及學習管理平臺、提出留學考試會員制、發布小馬過河App、發布宇宙托福App,但其商業模式都沒有被很好地驗證。 我們最終的目標仍然是有機的,整體的,包含了
w” 這個結論讓畢勝和團隊很痛苦,感覺找不到方向,好在資本方從未給他們壓力,反而一直鼓勵畢勝,“畢勝你自己去尋找方向,只要你這個團隊在,不管做什么,如果你們有想法,繼續投你,看好你們這
w投資也是一樣,大量投資人最大的毛病也是沒有找到自己真正的需求,到底什么項目是你的需求? 1. 找準需求:剛需,痛點,高頻 我做過幾個成功的案例,第一個,我當年投了一個初中畢業生,叫蔡文勝。事實上該角膜塑
w他很重視給對方留下好信用形象。創業就是這個過程,沒有什么不可能的,想到馬上就要做。當時我們說了一句什么話?有時候并不是他們(巨頭)干了,我們就沒有生存的空間。 張穎:看完他們決定自己干
w用戶在哪里,我們的營銷就要到那里。就是這樣的一個創業團隊,三年后被收購。 我很想看看Rails5.1有什么新特性,自然語言識別看起來也很有趣。他們合理化這一切投入,認為對「社會」有幫助。涂抹競爭對手,或
w而他卻有著“一意孤行”的行事風格: “我和投資圈的交流并不多,有合作當然是好事,沒有也沒關系。 股權轉讓在國內還是一個新興的市場,但在國外的發展歷史已經
w據悉,小馬過河曾在2014年營收高達上億元,此后公司轉型線上培訓,從此開始走上一條不歸路。現在還活在水面上,滿打滿算加
w1/3三板公司是“僵尸”,住宿和餐飲業出”僵尸“幾率最大 新三板“僵尸”遍地。 再比如大疆,
w作為一名融資顧問,如果是為了我的創始人,針對投資條款書上的每一句話進行你來我往的爭奪,這種感覺非常棒,因為我說的每一句話都是為他們爭取到更好的
w最近的很多報道都指出了公關公司和部分企業PR,可能是受百度取消新聞源影響最大的一個群體,這和他們的考
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