這個(gè)沒有必要，要不斷研究對手好的地方，把對手好的東西學(xué)過來，然后把自己缺點(diǎn)不斷完善改進(jìn)，所有創(chuàng)業(yè)者要這樣才能走得更遠(yuǎn)、更高。UGC更多是興趣娛樂參與型，PGC有明確的利益導(dǎo)向，看似非標(biāo)，其實(shí)是標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)。在
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而從現(xiàn)實(shí)來說，知乎用戶被廣為人知的一個(gè)標(biāo)簽是“年薪百萬”，換句話說則是其用戶具備較高價(jià)值，屬于當(dāng)前中國社會的高學(xué)歷高收入人群。 舊金山交通局及舊金山公共工程局負(fù)責(zé)人給
w![門鈴什么牌子好預(yù)測：2023年智能家居門鈴?fù)扑]與](http://n.sinaimg.cn/news/transform/200/w600h400/20190419/ENJM-hvvuiyn1605465.jpg)
共享單車相較于公共自行車的最大優(yōu)勢就是離開了固定停車樁，但是離開了固定車樁的統(tǒng)一停放、管理，僅僅依靠人們自覺的單車共享項(xiàng)目的道德風(fēng)險(xiǎn)驟然上升，監(jiān)管成本化整為零后反而更高。那段時(shí)間，他對創(chuàng)業(yè)成功的渴望異常強(qiáng)
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之前北半球以做大型節(jié)目為主，大型節(jié)目之間往往有較長的間歇期。畢勝說，以前賣一雙鞋平均虧損達(dá)到78塊，轉(zhuǎn)到自有品牌后，一雙鞋有了5塊利潤。“有的人一個(gè)月買70雙鞋都退了，光賺這個(gè)錢
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2015年11月，青島道格拉斯洋酒公司推出專屬于男士的預(yù)調(diào)酒——AK47，并聘請“跑男”人氣偶像鄭愷做代言人;12月，啤酒巨頭百威英博則推出主要針對夜場的&ld
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接著，張?zhí)m在北京國貿(mào)的高檔寫字樓里，開了一家以川劇變臉臉譜為Logo的餐廳，這就是后來大家熟知的“俏江南”。但事實(shí)上品牌時(shí)刻保持這種創(chuàng)新和酷的感覺也非常重要，與產(chǎn)品一樣，這也是&l
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只是當(dāng)一些有著行業(yè)特性的廣告商抱著“小額試錯(cuò)”的心態(tài)，將廣告投入從網(wǎng)綜轉(zhuǎn)向品類相似的短視頻，無疑對
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那時(shí)所有領(lǐng)域關(guān)注說O2O領(lǐng)域有一個(gè)平臺能單一定單突破10萬單，很多競爭對手就進(jìn)來了，包括美團(tuán)、淘點(diǎn)點(diǎn)很多的都進(jìn)來了。 突然，你腦海中有沒有浮現(xiàn)出得道高僧對你慈眉善目地說：
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我們在孟買遇到了本地一家創(chuàng)業(yè)公司RailYatri，這家公司開發(fā)和運(yùn)營了一款可以提供印度全境的火車運(yùn)行情況實(shí)時(shí)查詢的App。那是楊寧在唯一
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1、同行業(yè)競爭對手的定位不清晰 投資者或者券商通常都會開展盡職調(diào)查，所以不論如何他們最終都會對
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