2016年上半年，唐人影視成為崛起于新三板的一匹黑馬，營業(yè)收入為3.66億元，占據(jù)了新三板影視公司營收榜的第一名，并以1.27億元凈利潤榮膺2016年上半年新三板影視公司的盈利王?！ 《?、產(chǎn)品簡介 產(chǎn)品
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為什么小米的饑餓營銷有那么多人買單? 本期就以小米為來說說饑餓營銷背后的動機(jī)。然而雞血并不能讓創(chuàng)業(yè)者跳過現(xiàn)實的“狗血”，創(chuàng)業(yè)路上總會有一些事情不得不把你拉回地面。碎片化的信息讓人
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最讓我意外的是，這篇文章還是根據(jù)吳曉波在喜馬拉雅上的一個付費訂閱欄目上的內(nèi)容整理出來的，也就是說，這些觀念是拿來賣錢的“付費知識”。因為亞信的副總裁劉亞東曾做過他的副手，彼此知根知
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可是我想錯了，事實上我已經(jīng)投入了500萬，虧得干干凈凈，其中300萬，都是我融資進(jìn)來的。產(chǎn)品質(zhì)量水平高，就會使消費者樂于選擇這種商品。 “求同”、“求新
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@一夜恨白頭：單件成本100多，據(jù)我所知，很多知名品牌也沒有這么高的成本，樓主做高客單，可是毛利潤率卻只有10%，跟別人低價跑量的沒區(qū)別，這個是源頭問題要從供應(yīng)鏈去改善?！ ⌒《?quán)力太大 今年格外的與眾
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這樣的造神運動給許多后來的創(chuàng)業(yè)者打下了強(qiáng)勁的雞血，也給許多旁觀者灌下了濃濃的雞湯：人們將更多情感寄托在了創(chuàng)業(yè)者身上，一邊期待著他們實現(xiàn)自己力所不能及的夢想，另一邊通過信仰他們來滿足自己的心理需求。新三板二
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到了網(wǎng)易，丁磊的態(tài)度卻很勉強(qiáng)：“其實，我根本不想做微博，是下面的人吵著非要做，我沒辦法。 2006年，張?zhí)m耗
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我知道不少人欣賞這類公司，但為什么不推薦你去這樣的公司呢? 因為這類公司有可能被一份文件打敗，也有很大可能性兼并或重組，而在這個過程中，公司創(chuàng)始人和VP們始終是有機(jī)會
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如何布局? 一、投資核心資源 如果把影視產(chǎn)品看作消費品，它最核心的環(huán)節(jié)，第一個在銷售端，第二個在生產(chǎn)端。也有人將獲得BAT的投資視為抱
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可以說這些數(shù)據(jù)為優(yōu)化廣告位提供了數(shù)據(jù)保障。團(tuán)隊分布在西安和成都這兩個二線城市—&mdas
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